邮箱登录
用户名: @www.z9yr.com.cn
密码:
首页
  • 新闻中心
  • 民建要闻
  • 统一战线
  • 会务动态
  • 时政财经
  • 媒体聚焦
  • 民建视频
  • 履行职能
  • 建言献策
  • 议政调研
  • 提案解读
  • 专委会动态
  • 社会公益
  • 非公经济
  • 思源工程
  • 对外联络
  • 自身建设
  • 思想建设
  • 基层组织
  • 工作交流
  • 会内监督
  • 机关风貌
  • 学习培训
  • 领导活动集
  • 会员风采
  • 专题专栏
  • 您当前所在位置: 首页 > 人物风采 > 会员风采

    曾道人点特玄机图: 浙江宁波会员孙平范:慈星,三十而立

    作者:徐小勇   信息来源:民建中央网站   发布时间: 2019年02月26日
      
    分享到:

    031期曾道人送码 www.z9yr.com.cn

      宁波慈星股份有限公司是智能针织机械行业翘楚,其前身由民建会员、公司董事长孙平范始创于1988年。在孙平范的带领下,慈星从一家只生产手摇横机的小作坊起步,在高科技密集、一度被国外品牌垄断的电脑横机行业强势突围,以后来居上之势迅速赢得市场,实现了规模的迅速扩张,并于2010年成功收购了具有60余年历史的全球电脑横机前三强企业——瑞士事坦格,书写了国产横机产业崛起的神话。此后,慈星又登陆资本市场,一路创新开拓卓然前行,如今已发展成为全球最具规模的智能化针织机械行业的领跑型企业。

      抢注风波坚定品牌强企路

      1969年,孙平范出生在东海之滨的浙江慈溪,这里是“海上丝绸之路”的起点,也是闻名全国的轻纺基地。

      孙平范的家族一直从事服装针织行业。外公从改革开放初期就开始从事针织服装设备的生产销售,父亲则做着轻纺生意,从小的耳濡目染使他对编织技术和针织机械产生了浓厚兴趣。18岁时就已能独立生产手摇横机,被很多人称为“横机小神童”。

      1988年,年仅19岁的孙平范只身来到浙江台州的纺织品生产基地椒江,注册成立了金星针织机械厂,生产当时市场上最流行的手摇横机。通过短短几年的经营,孙平范的“金星”牌手摇横机占据了台州当地80%的市场。到1995年,“金星”牌手摇横机在针织产业集聚的浙江地区已经颇有名气。

      随着“金星牌”手摇横机的名气越来越大,各种仿冒品也如雨后春笋般冒了出来。一个偶然的机会,孙平范发现市场上出现了非自己企业生产的“金星牌”手摇横机,立即向当地工商部门报了案?!暗笔?,工商部门迅速采取了措施,很快就把市场上所有仿冒的机器没收?!彼锲椒痘匾涞?。

      但没过多久,剧情却急转直下。一天,工商局的工作人员突然把孙平范的金星针织机械厂查封了?!肮ど叹炙滴业摹鹦桥啤忠『峄嫦忧秩ā?。原来,有一家版权意识很强的外资企业把“金星”这个商标给抢注了。这件事也使他对品牌产生了全新的认识,随后,孙平范多次赶赴北京,亲自注册了今天闻名业界的“慈星”商标。

      每当回忆起这场风波,孙平范感触良多。在他看来,中国制造的起点就是品牌,有了品牌的中国制造才有了坚实的基础,也正因为如此,孙平范从创业初期就对品牌的创建和推广有了良好的意识,这也为慈星今后坚定走“品牌强企”之路奠定了扎实的基础。

      掌握核心技术打破国际垄断

      由于产品质量稳定、服务周到,上世纪90年代末,孙平范生产的手摇横机和半自动横机市场销售异?;鸨?,企业资金流水稳定,小日子过的红红火火。

      但同时,国外研发的电脑横机已经开始进军国内市场,孙平范敏锐地发现,与传统手摇横机相比,电脑横机2个工人的生产能力,相当于传统手摇机20人的生产能力,而从产品售价来看,一台进口的电脑横机的售价就相当于300多台的手摇横机。

      从当时来看,由于电脑横机的设备成本太高,而人工成本相对较低,其技术复杂性也相当之高,因此,孙平范周边的朋友都认为,即使要转型研发电脑横机,也应该是几年之后要考虑的事情。是主动进行产品技术转型升级,还是等待市场产品成熟后再进行跟进生产?孙平范在思考后,选择了前者。

      “一步领先才能步步领先,从市场的趋势来看,手摇横机转型电脑横机是必然的,既然这样,我们就应该主动出击?!彼锲椒兑郧罢靶缘乃嘉悸瞧笠档姆⒄?,毅然决定投身电脑横机的研发。

      2003年,孙平范带着创业的第一桶金回到了家乡慈溪,并成立宁波裕人针织机械有限公司,他把多年的积蓄全部投入电脑横机的研发和生产中。

      “如果不走出这一步,可能也就不会有今天的慈星?!倍未匆?,孙平范一切从头开始。

      “当时,电脑横机的一些核心零部件技术长期被德国和日本几家大公司垄断,所有的设备都是进口,国内没有相关的专业人才,技术开发相当困难?!蔽?,孙平范交了很多“学费”。他频繁往来于中国台湾和日本,聘请专家和技术人员,对企业员工进行培训和指导;组建技术团队深入了解电脑横机的构造,并进行研发。目的只有一个:“自己一定要掌握核心技术?!?/p>

      为了学习技术,孙平范开车奔波在全国各地,他的车子一年的行驶里程就超过了8万公里,而当时一辆出租车一年也才跑10万公里左右。

      一年300多个日日夜夜,孙平范和专家、工人们一起泡在机器房里,“那时候为了一个关键零部件,我们几个人可以连着熬三天三夜?!?/p>

      在孙平范的领导下,国内自主研发的第一台“慈星”牌电脑横机问世,打破了国外品牌垄断市场的格局,并使慈星品牌迅速崛起。2007年,在德国慕尼黑举办的国际纺织机械展上,慈星成为中国内地第一家电脑横机参展商。

      但机器刚运到会场,慈星的展位却被严严实实地封了起来。原来,同样生产和销售电脑横机的日本D公司认为,慈星在短时间内不可能研制出高精度高技术的电脑横机,怀疑慈星侵犯了他们的专利,因此申请了慕尼黑法院的强制执行令,要求打开慈星的机器让他们检查。

      因为有过早年商标侵权的教训,孙平范在研发过程中特别注重专利的问题,所以对日本公司的做法,孙平范底气十足。

      日本D公司的专家团队费了很大力气才拆开慈星的电脑横机,结果却大吃一惊,因为慈星自主研发的设备核心部件和D公司的设计原理完全不同。对方当场就承认慈星没有侵犯他们的专利,并赔偿了所有损失。

      D公司的这一举动反而成就了慈星,让慈星成了当年展会上受人关注的品牌。一时间,“中国慈星”吸引了国外诸多媒体的报道。

      到目前为止,慈星已获得国内专利1000余项,其中发明专利100余项,并作为第一单位起草编制了电脑针织横机国家行业标准、首份电脑无缝内衣机国家行业标准。

      在孙平范看来,是否掌握核心技术,是否具备核心技术的自主研发能力,是“中国智造”区别于“中国制造”的关键。

      跨国并购实现技术升级

      “智能化针织机械产业是技术高度密集型产业,产品技术的开发速度一定要快。但客观上必须认识到,一些关键技术的研发,往往要经过三五年的时间,以我们现在的研发能力,短时间内要赶上国际先进技术水平,是不可能完成的任务?!彼锲椒肚宄刂?,当时的慈星和国际先进技术的差距。

      如何拉近技术差距,实现弯道超车?孙平范想到了最行之有效的方式——国际并购。

      早在2006年,意大利的一家企业就曾向慈星抛出过求并购的橄榄枝?!岸苑较M颐侨淌展?,慈星由于当时实力的原因,更希望进行技术合作?!弊詈?,这场并购因为双方的方向不同,合作并未成功,然而,这次与国外企业的接触,却为慈星后续的跨国并购积累了丰富的经验。

      那几年,孙平范每次到国外参加纺织机械专业展会,他都会努力寻找合作的机会。最后,他将收购目标确定为世界最大的电脑横机制造商之一——瑞士事坦格集团。

      “事坦格电脑横机的嵌花技术在全球是最先进的,研发能力也很强。但过去因为事坦格机器造价成本高昂,市场价格也比较昂贵,所以全球市场销量并不高?!彼锲椒蹲プ剂耸绿垢竦恼飧鋈醯?,多次与其谈合作,而真正目的则是并购?!八怯形倚枰募际?、人才和品牌资源,在资金能力允许的情况下,一定要拿下!”

      并购谈判从2009年开始,过程非常艰苦。随着全球金融?;穆?,2010年初,事坦格方面主动和慈星进行谈判。同年6月10日,慈星成功完成了对事坦格及其旗下的意大利时尚设计中心,以及事坦格上海纺织机械有限公司等3家企业的收购。

      慈星收购事坦格,在行业内引起了很大的震动,一向以高端品牌自居的国外企业被中国企业收购,这更坚定了很多慈星客户的信心,也被媒体誉为横机行业的“吉利收购沃尔沃”。

      收购完成后,孙平范保留了事坦格在瑞士的研发团队,并把技术逐步转移到国内。通过“双品牌”运作战略,慈星融合了事坦格的技术、品牌、研发优势,大力拓展国内高端纺机市场,从而大大加快了慈星电脑横机的全球布局,当年的电脑横机产销量稳居全球第一。

      从开创品牌,到掌握核心技术,再到整合国际资源,慈星从“中国制造”向“中国智造”迈进。用孙平范的话概括就是:“有多大的平台,就能做多大的事?!?/p>

      进军资本市场催化企业质变

      完成海外收购的孙平范需要一个更大的平台,来实现自己的科技报国梦。

      2012年3月29日,成功登陆深交所创业板,为慈星的产业创新升级安上了强力助推器。

      “上市对慈星来说非常重要,通过登陆资本市场,企业的定位和方向更加清晰明确,对后期的可持续发展起到了很大的帮助?!币恢崩?,慈星都不忘初心地重视研发创新工作。近年来,慈星先后成立了省级重点企业研究院、中国纺织机械行业电脑横机产品研发中心。以第一起草单位的身份主持制订了《电脑针织横机》《电脑无缝针织内衣机》《高速丝袜机》三项行业标准;主持起草《纺织机械与附件针织机用输纱器与纱线控制装置》(第1,2部分)国家标准两项,拥有授权发明专利100项。

      此外,慈星还被认定为国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型试点企业、国家智能制造试点示范企业,并于2017年12月荣获国家制造业单项冠军称号,而其中,最让孙平范感到欣慰的是在2017年初捧回了国家科技进步二等奖。

      如今的慈星销售额在行业遥遥领先,技术方面也可以比肩行业老大德国STOLL斯托尔公司。这次,孙平范将目光聚焦智能制造领域,慈星的定位也变成了世界领先的智能制造解决方案提供商,致力打造成为具有可持续创新能力的领先企业。

      慈星积极向物联网下的服装个性化定制与服务型制造业转型,从而建立一个全新的、面向国际服装市场的D2M2B生态系统。

      2016年,慈星先后投资1亿元用于建设面向国际针织毛衫、鞋服市场的C2M、C2B2C生态系统,范围涵盖智能化身体尺寸采集系统、3D虚拟试穿系统、智能工艺、电子商务平台、成衣自动生产等5大???,其“针织品智能柔性定制平台试点示范”成功入选工信部公布的2016年智能制造试点示范项目名单。

      构建家文化勇担社会责任

      历经三十年的市场洗礼,孙平范对同舟共济的企业员工怀有感激之情。他提出了独有的“家文化”理念,将企业作为大家庭,将全体员工视为家人,提倡全体家人以注重事业的发展,以诚信为根本,以创新为核心,以和谐的工作和生活环境为基础,齐心协力,为同一个价值目标奋斗,提高员工的归属感和幸福感。

      慈星从小处着手,向员工免费开放食堂,让员工在一日三餐中感受浓浓的家庭温暖,企业内部形成了强大的团队凝聚力、团结力和向心力,建立起了具有影响力和感染力的慈星家文化。

      随着企业越来越成功,孙平范本人也先后荣获“十大浙商新锐”、“十大新锐浙商”、“十大风云甬商”、“国内市场开拓优秀企业家”以及“宁波市科技创新特别奖”等荣誉。不过,他一直坚定地认为,作为一名企业家,应该有担当,要勇于承担社会责任。慈星从“小树”到“大树”的快速成长,他始终把实现自身价值与体现社会价值密切关联,扶助鳏寡孤独、捐资助学、奉献爱心、回报社会。慈星每年的慈善捐款都超过200万元,在2015年“五水共治”行动中,慈星一举捐出250万元。

      作为民建会员,即使公司事务再忙,每次民建组织活动,他都会尽力参加。在孙平范的发起下,2013年1月,慈溪民建成立了慈善关爱基金,募集资金用于本会内困难会员的救助和其它社会公益事业。孙平范个人捐款10万元,在他带动下,企业家会员们也慷慨解囊,18位企业家共募集善款53万元。

      孙平范也时刻不忘政协委员参政议政的职责,他经常利用工作之便深入调查研究,广泛征求、了解群众的意见、建议和要求,捕捉当前社会热点问题。

      近年来,国内外市场环境变化,经济增速减缓,原材料成本、劳动力成本增加,中小企业的生存和发展备受各方关注。慈星股份作为行业的领军企业,时刻关注着中小纺织企业的发展,加大了对下游纺企业的扶持力度,包括在提供高技术、性价比高的机器设备,优质的售后服务,流行的花样设计等,此外,慈星还发挥自己在行业当中的地位优势,切实帮助缓解中小企业贷款和融资难现象,加快转型升级步伐。为了缓解中小企业的资金压力,慈星在产品销售过程中采用买方信贷结算的付款方式,极大地缓解了中小型企业的资金压力,解决了他们的资金瓶颈,帮助他们尽快扩大规模,形成共赢。

      孙平范认为,慈星的发展离不开这些中小企业支持。现在,慈星成为了中国纺机行业的龙头企业,就应该承担起龙头企业的责任,为中小企业的转型升级提供保障。这位电脑横机行业当之无愧的领跑者,已经赢得了越来越多的针织企业的认可与赞誉。

      三十而立,慈星再出发。

    责任编辑:范可新
    民建中央网站版权与免责声明:

    ① 凡本网注明“来源:民建中央”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属民建中央和民建中央网站所有,任何媒体、网站或个人如有需要链接转载或其它方式调用者,请注明摘自“民建中央网站”或相关字样。

    ② 凡本网未注明“来源:民建中央”的所有文字、图片和音视频等稿件均为转载稿,本网转载仅为提供更多信息和促进交流之目的,不代表同意其观点或证实其内容的真实性,不代表本站观点,仅供参考,我们不作任何承诺保证,不承担任何的责任。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用, 必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。如擅自篡改为"来源:民建中央",本网将依法追究责任。

    ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

    ※ 联系方式:信息中心 电话 010-85698208,010-85698216

    设为首页加入收藏关于我们031期曾道人送码

    地址:北京朝阳门外大街吉祥里208号(100020)电话:010-85698008传真:010-85698007邮箱:[email protected]

    您是我们的第个访问者,备案号:京ICP备05038210号

    815| 397| 52| 210| 586| 198| 140| 741| 271| 374| 中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务